永續經營
永續組織架構
永續發展委員會
大毅科技於 2022 年正式設立「永續發展委員會」，統籌推動永續策略與行動計畫。
董事會於 2024 年 4 月 18 日決議通過《永續發展委員會組織規程》，以持續強化永續發展委員會的運作。
委員會由董事長 (兼任總經理) 擔任主席，執行秘書擔任統籌工作。
永續發展委員會組織架構
董事會監督、委員會統籌及五大功能小組。
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最高治理單位 董事會 -
策略統籌 永續發展委員會 -
專案統籌 執行秘書 -
風險監督 風險管理小組 -
責任商業聯動 RBA執行委員會 -
01 經營管理小組 參與單位 營運小組財務處資訊部 推動主題 公司治理永續經營倫理誠信經營績效資安管控 -
02 永續環境能源管理小組 參與單位 廠務部採購部生產處 推動主題 節能減碳水資源汙水及廢棄物供應商管理（環境／人權管理） -
03 綠色產品小組 參與單位 品質保證處行銷處研發處 推動主題 產品設計開發客戶關係 -
04 勞工權益小組 參與單位 人資部總務部 推動主題 薪酬福利勞資關係職業健康與安全人才培育人權相關法規 -
05 社會公益小組 參與單位 營運小組 推動主題 社區溝通公益活動
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最高治理單位的監督角色
最高決策與內控單位
董事會為大毅科技驅動永續轉型的最高舵手，全權負責監督各 ESG 功能小組的階段性推動效益與實踐進度。
權責授權與定期報告
董事會授權委員會執行實質性重大主題識別。每年固定召開會議，並每年至少一次向董事會進行專案報告，審查發展策略。
高敏捷風險衝擊溝通
永續委員會肩負即時通報責任。凡評估出對公司營運具潛在高度影響之經濟、環境或人權負面衝擊風險，均須向董事會呈報並啟動補救追蹤。