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- 風險發生機率說明
- 風險發生機率非常低，<15%
- 衝擊等級
- 1
- 說明
- 財務衝擊程度在100萬以下
公司治理
風險管理與營運韌性
風險管理辦法
2024 年 4 月 18 日經董事會通過訂定《風險管理辦法》，以確保本公司永續經營、提升管理效能與可靠資訊及有效分配資源，於進行各項業務有效辨識、分析、衡量、監督與控制各項風險，並經適當評估及處理程序後，將可能產生的風險控制在可承受之程度內以達成以下之目標。
風險管理組織架構
董事會
永續發展委員會
公司治理
風險管理小組
執行秘書
營運事業群
- 財務部
- 人力資源部
- 法務
- 資安
- 環安衛
- 行政處
- 研發處
- 生產處
- 品質處
風險管理流程
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風險辨識
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風險分析
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風險評量
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風險回應
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風險監控
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風險報告
核心風險範疇與因應策略
依營運、財務、法遵、資訊安全、人力資源及氣候與環境等六大風險類別，將各項辨識出的風險因子納入風險管理矩陣，透過「發生機率 × 影響衝擊」量化評估原則，進行分級與排序，作為界定重大風險、設定管理優先順序及資源配置之依據。
六大風險類別
六大風險類別
營運風險
- 供應鏈穩定性
- 產品價格波動管理能力
- 產品研發與服務創新能力
- 營運模式調整與轉型能力
財務風險
- 利率風險管理
- 匯率風險管理
- 交易對象信用風險管理
- 融資與資金取得能力
- 流動性管理
- 股利與資本政策穩定性
- 匯率與利率避險策略成效
- 財務投資與策略性投資風險管理
- 租賃與重大資本支出風險管理
法遵風險
- 法規遵循體系健全度
- 契約管理完整性
- 越權行為防範與控管
- 交易相對人合規審查
- 法律爭議與損失風險控管
資訊安全風險
- 資訊機密性保護
- 資訊完整性控管
- 資訊可用性管理
- 權限管理與帳號控管
- 資訊資產管理
人力資源風險
- 吸引人才能力
- 留任人才能力
- 人才培育與職涯發展
- 職場人權與多元平等保障
氣候變遷風險
- 氣候與天然災害營運中斷風險管理
- 溫室氣體排放管理
- 碳權管理能力
- 能源管理績效
- 環保法規遵循程度