2025 研發投入金額
9,039 萬元
創新產品
創新產品研發
產品創新研發
在現代AI 技術的發展中，被動元件也是在這浪潮中不可或缺的一環，被動元件負責能源管理和信號穩定，透過電阻、電容及電感等被動元件提供穩定且基本的功能，確保AI系統在處理複雜運算時能夠流暢且準確地運作，同時也確保AI系統能在高效和低耗能間取得最佳平衡。對於高耗電量的設備，在被動元件上進行節能創新，也將是大毅科技的一大挑戰。
治理架構與政策承諾
政策承諾 (策略)
聚焦高階應用：因應 AI、高效能運算及車用電子趨勢，聚焦高功率、高可靠度與高精準度產品。
優化與綠色設計：透過材料、設計與製程持續優化升級產品，並導入綠色設計，兼顧市場需求與永續目標。
創新產品研發治理架構
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新產品開發會議主持 董事長 -
研發副總 -
業務協理 -
品保協理
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衝擊評估 (風險管理)
負向衝擊 (風險)
研發人才取得不易、技術路線判斷失誤、關鍵原物料供應不穩，或法規與客戶要求變動，可能影響開發時程、成本結構與獲利表現。
正向衝擊 (機會)
AI 與高效能應用帶動高階產品需求，推升營運成長；布局高階市場有助提升產品差異化、強化接單穩定性與長期競爭力。
產品開發管理流程
大毅科技的研發管理流程依據新產品開發管理程序書進行，涵蓋了從概念形成到產品上市的整個過程。該流程的起點是確定策略和目標，這包括選擇研發項目、創新方向、預算分配及時間表。業務部門需對市場需求和競爭環境進行深入評估，研發部門則負責評估所需技術、資源與可行性。隨後，設計與實驗將產生各階段的生產文件，特別是產品質量規劃（APQP）、與生產零件批准程序（PPAP）等關鍵文件，這些文件需經過跨部門功能小組審核後才能進入下一階段，以確保研發流程的有效管理。
在目標設定上，研發會議中確立了時間、成本、市場需求、品質、專利保護及環境影響等多項指標，並將其納入研發管理項目中進行監控與追蹤。每年度，公司會設立明確的目標並提供所需的資源，確保各相關單位能有效支援並完成研發工作。產品完成後，品保實驗室將進行長時間的信賴測試，並與研發部門共同設立生產管制計畫與規範，確保生產過程中的品質管控和產品的一致性。
客戶合作研發
2024年，大毅科技成功研發出滿足客戶需求的保險絲，並成功通過超過10,000次的脈衝測試，確保產品在充放電存取設備中能夠安全運行，並有效解決了產品的失效問題。這一技術創新大幅提升了最終產品的穩定性與安全性，為客戶提供了更可靠的解決方案。目前，客戶已在多種終端產品中進行測試，並將逐步推廣，期待該技術在市場中的廣泛應用。
確保行動有效性
人才培育：培育內部種子教官，結合專業課程與技術交流，強化跨部門協作與實務能力。
製程優化：與客戶聯合測試驗證，加速新產品量產；推動製程數據化，即時上傳關鍵資訊以利監控改善。
系統管理：導入 ISO 9001、IATF 16949 等國際系統，將研發與製程標準化，並定期檢討優化資源配置。
利害關係人溝通
不定期由業務開案，並透過內部會議、郵件、電話溝通與各利害關係人溝通。
綠色設計與材料優化
大毅科技產品涵蓋被動元件、保護元件及電流感測元件三大類（共 25 項產品系列）。於研發階段導入綠色設計機制，落實原物料管控與無鉛化轉型。
無有害物質設計占比
76%
19 項完成驗證 (25 項產品系列)
REACH合規
全面無鹵
厚膜電組無鉛化
RoHS符合