公司治理
治理架構
最高治理機構與功能性委員會
董事會為最高治理單位，下設獨立稽核室與 3 大專業委員會
公司治理架構
董事會委員會、經營管理與台灣及海外事業群。
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董事會 -
審計委員會 -
薪酬委員會 -
永續發展委員會 -
稽核室 -
公司治理主管 -
集團總經理 -
營運小組 -
總管理處 -
台灣區事業群 -
全球品質處 -
行銷統合 -
產銷統合 -
台灣生產處 -
台灣研發處
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海外事業群 -
東莞事業處 -
蘇州事業處 -
馬來西亞事業處 -
越南海陽事業處
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董事會提名與遴選流程
董事會擘畫公司經營策略、對股東及其他利害關係人負責，董事忠實執行業務及盡善良管理人注意義務，以審慎之態度行使職權，對於公司業務之執行與各項治理制度之作業與安排，除依法律或章程規定應由股東會決議事項外，均應由董事會決議為之。本公司設立「董事選舉辦法」載明董事選舉採候選人提名制度，透過定期改選方式，用人唯才為原則。
董事會成員多元化管理與指標
多元化指標達成狀態
獨立董事席次>1/3 (4席獨董，佔比44%)
兼任經理人董事≤1/3 (僅董事長兼任總經理)
女性董事席次≤1 (目前 1席女性董事)
董事會多元組成概覽
董事會組成、獨立性、會議次數與出席情形。
2025董事會概況
董事席次
9席
（4席獨立董事，占比44%）
獨立董事占比
44
%
4席獨立董事
董事會開會次數
7次
出席率
100%
董事會與功能性委員會
董事會進修規劃
董事會成員定期參與公司治理、永續揭露與氣候風險相關課程，持續提升專業監督實力
2025 全體進修總時數：57 小時
氣候變遷對企業經營的風險與機會
IFRS S1/S2 永續揭露準則
證券法規與誠信治理
績效評估與 ESG 薪酬連結
ESG 連結薪酬：研擬將 ESG 永續目標達成狀況納入董事及經理人酬勞之權重考量