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創新產品

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客戶關係管理

聯合國永續發展目標 8聯合國永續發展目標 12聯合國永續發展目標 16

治理架構與政策承諾

權責單位 (治理)

業務單位主導,整合研發、品保、製造及採購等部門,全面回應客戶在品質、技術、交期及售後服務之需求。

政策承諾 (策略)

在地服務與需求掌握:透過業務團隊定期拜訪,精準掌握產業趨勢與客戶需求,提升回應速度。
專業能力強化:持續提升業務團隊在產業知識、合約管理及風險控管等專業能力,確保合作穩定性。

衝擊評估 (風險管理)

負向衝擊 (風險)

若未能及時回應客戶回饋或服務品質不足,可能導致客訴增加、信任度降低,進而影響合作關係與營收表現。

正向衝擊 (機會)

透過滿意度調查與深化互動,及早掌握需求並發掘新合作機會,提升訂單穩定度與長期營運成長動能。

確保行動有效性

依顧客滿意度機制,每半年系統性蒐集客戶意見,作為持續改善依據。定期辦理業務教育訓練,2025 年總時數達 212 小時,以強化專業能力與客戶服務品質。

透過客戶及第三方稽核,持續檢視品質與管理成效;並建立客訴處理流程,針對異常進行原因分析與改善,依時完成 8D 報告並回覆客戶。

利害關係人溝通

業務部門透過臨場拜訪、說明會、電子郵件及電話等多元方式,定期與客戶保持溝通,即時掌握需求與回饋。

客戶滿意度調查

戰略升級:客戶視角下的 ESG 管理儀表板

自 2026 年起,大毅科技將顧客滿意度調查升級為「ESG 管理儀表板」,於既有品質與交期外,全面新增環境管理、社會責任(客訴溝通透明度)及誠信經營題組,深化永續目標與客戶關係管理之結合。

2024 90.30
+1.23
2025 91.53
客戶滿意度年度比較
評比項目 2024 2025 增減
一般性指標 產品品質 8.85 9.08 +0.23
一般性指標 產品開發及發展 8.75 8.98 +0.23
一般性指標 交貨交期 8.48 8.65 +0.17
一般性指標 樣品交期 8.90 9.00 +0.10
一般性指標 報價交期 9.00 9.15 +0.15
一般性指標 技術支援 9.05 9.05 0.00
一般性指標 退貨處理與回饋 9.50 9.53 +0.03
一般性指標 服務滿意度 9.23 9.35 +0.12
一般性指標 抱怨處理 9.08 9.23 +0.15
環境面指標 有害物質管控 9.48 9.53 +0.05
總分 90.30 91.53 +1.23